必要的、正常的附和给人以好感。在人际交往中，初次见面的两个人，会因不了解而关系疏远。比如，青年时代的马克思与恩格斯第一次见面时，双方没有更多的话题，甚至马克思表现出一丝冷淡。然而，1844年8月底，恩格斯第二次见到马克思时，他把自己对英国工人阶级分析的见解告诉了马克思，并附和马克思的观点，对马克思的重要结论“人类的未来体现在工人阶级身上”等观点表示完全赞同。这样，马克思在艰苦的斗争中得到了恩格斯的理解和支持，他由衷地高兴，一改上次冷淡矜持的态度，对恩格斯产生了极好的印象。从这次会晤后，两位伟人便结成了牢不可破的友谊，开始了几十年的合作。
附和能给人以好感是出于人要谋求支持的心理需求。比如，在一个集体里工作，由于大家不甚了解，相互之间印象平平。但是，当你的一些建议得到一些同志的热情附和和支持时，你会对他们产生好感，至少你会认为他们是一些关心集体并善于与你合作的人。于是，在今后的工作中你会经常征求他们的意见，共同合作，办好集体的事。
另外，积极的附和会给人以力量。有一个故事对我们是很有启发的：董浩毕业于河南省银行学校，毕业后被分配到中国银行河南省分行进出口处工作。按说，他抱着镶着金边的银行“铁饭碗”应该知足了，但他偏要辞职去干个体经营的“读书社”。当记者访问他的时候，他说他是搞金融的，喜欢研究经济问题，每年用于买书、订阅各种杂志的花费少说也得200元，但他仍然无法读到他想读的更多的书和杂志。在大书店里，在报刊亭里，他曾多次看到许多人像他一样拿着需要的书爱不释手，而“烫手”的定价又不得不使他们怅然离去。有什么办法能满足人们对知识的渴求，而又花费不多呢?董浩想了许久，决定采用货币流通的形式让报刊像货币一样在市场上交流起来。每个读者每年交一定的押金，然后凭借手印章交换大家手里的杂志。这样，既方便省钱，又能使读者看到更多的书。当然，事情开始之前，由于从没有经验，他不免有些犹豫，颇费踌躇。后来他的想法得到了哥哥们的赞同，在他们的支持下他便下定决心辞掉公职去办“读书社”。哥哥们还给他凑了10000元，经营6个月后，又有100多人慷慨解囊支持他的举动。有6万元的资金，董浩预订了公开发行的期刊，“读书社”轰轰烈烈地搞起来了。如今已有10个分店，50个工作人员。不少大省市图书馆还慕名而来学习他的经验。讲到这儿，你一定会说，董浩真令人钦佩和羡慕。确实，他的勇气，他的能力是令我们敬佩的。但是在他使人钦佩的行动中，也离不开亲友们的附和给他支持的力量。